Daniel da Rocha Cardoso - Consultor de Contabilidad y Gestión de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT
Fundada en 2020, en pleno año de pandemia, FA ACCOUNTING & MANAGEMENT nació en un contexto desafiante, pero con una visión clara: transformar la contabilidad en un área más cercana, estratégica y digital. Cinco años después, la marca se consolida como un referente en el sector, combinando competencia técnica, proximidad con el cliente y una fuerte apuesta por la innovación.
En una entrevista con Business Voice, Daniel da Rocha Cardoso, Consultor de Contabilidad y Gestión de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, traza el recorrido de crecimiento de la empresa, el impacto que ha ido generando en el mercado y los pilares que sustentan su actuación, ya que siempre están enfocados en más que números, es decir, el objetivo es construir relaciones de confianza, responder con agilidad a las exigencias de un sector en constante cambio y apoyar a sus clientes con soluciones integradas y orientadas al futuro.
Con una cultura fuertemente basada en la digitalización de los procesos, la empresa ha contribuido a modernizar el sector, promoviendo una mayor eficiencia, transparencia y movilidad. Y si el presente es de consolidación, el futuro es de expansión: con la vista puesta en nuevas alianzas, nuevos mercados y un equipo cada vez más cualificado, FA ACCOUNTING & MANAGEMENT pretende seguir creciendo de forma sostenible, codo con codo con sus clientes.
Cinco años después de la fundación de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, ¿qué balance se puede hacer del recorrido de la empresa hasta ahora y qué ha llevado a la marca a ser actualmente un actor relevante?
¡El balance es extremadamente positivo! FA ACCOUNTING & MANAGEMENT nació con el objetivo de ofrecer un servicio de contabilidad moderno, cercano y altamente personalizado, y hoy podemos afirmar con orgullo que somos un referente en el sector, especialmente entre la comunidad internacional en Portugal. Nuestro crecimiento sostenido, la confianza de nuestros clientes y nuestra constante capacidad de adaptación han sido fundamentales para esta trayectoria de éxito.
¿Qué momentos considera que han sido verdaderamente determinantes en esta trayectoria?
Ha habido varios momentos determinantes, pero destacamos el primer cliente internacional, que nos desafió a navegar en realidades fiscales distintas y nos abrió las puertas a un posicionamiento global. Otro momento decisivo fue la inversión en tecnología en la nube, que nos permitió digitalizar procesos y ofrecer acceso en tiempo real a nuestros clientes. Más recientemente, la expansión del equipo con profesionales multidisciplinares fue un paso estratégico para la consolidación de la marca.
La innovación ha sido una de las banderas de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT. ¿De qué forma se ha traducido esta apuesta en la práctica como un valor añadido, tanto a nivel de los servicios prestados como en la relación con los clientes y socios?
La innovación es, sin duda, parte de nuestro ADN. Apostamos desde el principio por plataformas digitales, firmas electrónicas, automatización de procesos e integración con sistemas bancarios y de facturación. En la práctica, esto se ha traducido en respuestas más rápidas, mayor transparencia y cercanía con nuestros clientes. La innovación nos ha permitido anticipar problemas, encontrar soluciones creativas y crear una relación de verdadera asociación con todos los que confían en nosotros.
El crecimiento de la marca es innegable. ¿Qué estrategias han sido determinantes para consolidar la posición de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT en el sector de la contabilidad y la gestión? ¿Y qué metas ambicionan alcanzar a corto y medio plazo?
Nuestra principal estrategia siempre ha sido escuchar a nuestros clientes y adaptar los servicios a sus necesidades reales. Nos enfocamos en nichos de mercado estratégicos — como freelancers internacionales, startups tecnológicas e inversores extranjeros — lo que nos permitió especializarnos y diferenciarnos. A corto plazo, queremos reforzar la presencia en nuevas geografías y, a medio plazo, consolidarnos como un hub de consultoría financiera con impacto global.
Las personas son, cada vez más, el activo más valioso de cualquier organización. ¿Cómo se ha realizado la apuesta por el capital humano de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT a lo largo de estos cinco años? ¿Qué políticas han implementado para atraer, desarrollar y retener talento?
En FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, valoramos profundamente a las personas. Apostamos por la formación continua, en ambientes de trabajo flexibles y en una cultura de reconocimiento y crecimiento individual. Desarrollamos políticas de mentoring, incentivo a la certificación profesional y, sobre todo, creamos un espacio donde nuestros colaboradores sienten que tienen voz e impacto.
Vivimos en una era de transformación constante. ¿Cómo ha acompañado FA ACCOUNTING & MANAGEMENT los cambios del sector y qué papel pretende asumir frente a los nuevos desafíos de la digitalización, la sostenibilidad y la responsabilidad social?
Hemos acompañado de forma activa todos los cambios tecnológicos y regulatorios. Estamos en la vanguardia de la digitalización de la contabilidad y asumimos el compromiso de mantenernos actualizados y preparados. En términos de sostenibilidad y responsabilidad social, promovemos prácticas de trabajo remoto, reducción de papel y colaboración con proyectos locales. Queremos ser más que una empresa de contabilidad — queremos ser un agente de cambio positivo.
Mirando hacia los próximos cinco años, ¿cuáles son las grandes prioridades estratégicas de la empresa?
Nuestras prioridades pasan por: • Expandir la actuación a nuevos mercados europeos; • Invertir en soluciones de inteligencia artificial aplicadas a la contabilidad; • Reforzar la oferta de servicios integrados de consultoría financiera y fiscal; • Convertirnos en una referencia en el apoyo a negocios internacionales con base en Portugal.
¿Qué nuevos servicios, mercados o enfoques se están considerando para garantizar una evolución continua y sostenible?
Estamos desarrollando servicios especializados para nómadas digitales, empresas con operaciones remotas e inversores extranjeros. También estamos considerando la creación de una plataforma digital propia que centralice contabilidad, consultoría y seguimiento en tiempo real. En términos de mercado, estamos atentos a la diáspora portuguesa y a la captación de emprendedores que quieran invertir en Portugal.
¿Ha habido colaboraciones o alianzas que hayan sido particularmente relevantes para el crecimiento de la empresa? ¿Qué papel desempeñan esas sinergias en vuestro modelo de negocio?
Sin duda. Las alianzas con abogados, consultores de inmigración, bancos y hubs de innovación han sido cruciales para crecer. Estas sinergias nos permiten ofrecer un servicio completo a nuestros clientes — desde la constitución de la empresa hasta la gestión fiscal, pasando por el apoyo jurídico. Valoramos inmensamente el trabajo colaborativo y creemos que juntos conseguimos llegar más lejos.
¿Qué mensaje les gustaría dejar a sus clientes, colaboradores y socios, en este momento de celebración de los 5 años de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT?
A todos los que han caminado con nosotros en estos cinco años, ¡nuestro más profundo agradecimiento! Gracias por confiar en nuestra visión, por desafiar nuestros límites y por creer en nuestro trabajo. Prometemos continuar con el mismo compromiso, dedicación e innovación — siempre con el foco en las personas, en la ética y en la excelencia. El futuro es prometedor, y estamos entusiasmados por continuar este viaje con vosotros. Juntos, llegamos más lejos.
FUENTE: REVISTA EN LÍNEA – BUSINESS VOICE – 26/06/2025