Daniel da Rocha Cardoso - Consultant en Comptabilité et en Gestion chez FA ACCOUNTING & MANAGEMENT
Fondée en 2020, en pleine année de pandémie, FA ACCOUNTING & MANAGEMENT est née dans un contexte difficile, mais avec une vision claire : transformer la comptabilité en un domaine plus proche, stratégique et numérique. Cinq ans plus tard, la marque s’affirme comme une référence dans le secteur, alliant compétence technique, proximité avec le client et un fort engagement en faveur de l’innovation.
Dans une interview accordée à Business Voice, Daniel da Rocha Cardoso, consultant en comptabilité et en gestion chez FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, retrace le parcours de croissance de l’entreprise, l’impact qu’elle a eu sur le marché et les piliers qui soutiennent son action. L’entreprise se concentre toujours sur bien plus que les chiffres ; l’objectif est de construire des relations de confiance, de répondre avec agilité aux exigences d’un secteur en constante évolution et de soutenir ses clients avec des solutions intégrées et tournées vers l’avenir.
Avec une culture fortement axée sur la numérisation des processus, l’entreprise a contribué à moderniser le secteur, en favorisant une plus grande efficacité, transparence et mobilité. Et si le présent est à la consolidation, l’avenir est à l’expansion: avec les yeux tournés vers de nouveaux partenariats, de nouveaux marchés et une équipe de plus en plus qualifiée, FA ACCOUNTING & MANAGEMENT entend poursuivre sa croissance durable, aux côtés de ses clients.
Cinq ans après la création de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, quel bilan peut-on tirer du parcours de l’entreprise jusqu’à présent, et qu’est-ce qui a fait de la marque un acteur majeur aujourd’hui ?
Le bilan est extrêmement positif ! FA ACCOUNTING & MANAGEMENT est née avec l’objectif d’offrir un service de comptabilité moderne, proche et hautement personnalisé — et aujourd’hui, nous pouvons affirmer avec fierté que nous sommes une référence dans le secteur, notamment auprès de la communauté internationale au Portugal. Notre croissance durable, la confiance de nos clients et notre capacité constante d’adaptation ont été fondamentales pour cette trajectoire de succès.
Quels moments considérez-vous comme ayant été véritablement marquants dans ce parcours ?
Il y a eu plusieurs moments marquants, mais nous soulignons le premier client international, qui nous a mis au défi de naviguer dans des réalités fiscales différentes et nous a ouvert les portes d’un positionnement mondial. Un autre moment décisif a été l’investissement dans la technologie cloud, qui nous a permis de numériser les processus et d’offrir un accès en temps réel à nos clients. Plus récemment, l’élargissement de l’équipe avec des professionnels multidisciplinaires a été une étape stratégique pour la consolidation de la marque.
L’innovation a été l’un des fers de lance de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT. Comment cet engagement s’est-il traduit en valeur ajoutée concrète, tant au niveau des services fournis que dans la relation avec les clients et les partenaires ?
L’innovation fait sans aucun doute partie de notre ADN. Nous avons misé très tôt sur les plateformes numériques, les signatures électroniques, l’automatisation des processus et l’intégration avec les systèmes bancaires et de facturation. En pratique, cela s’est traduit par des réponses plus rapides, une plus grande transparence et une proximité accrue avec nos clients. L’innovation nous a permis d’anticiper les problèmes, de trouver des solutions créatives et de créer une véritable relation de partenariat avec tous ceux qui nous font confiance.
La croissance de la marque est indéniable. Quelles stratégies ont été déterminantes pour consolider la position de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT dans le secteur de la comptabilité et de la gestion ? Et quels objectifs ambitionnez-vous d’atteindre à court et moyen terme ?
Notre stratégie principale a toujours été d’écouter nos clients et d’adapter nos services à leurs besoins réels. Nous nous sommes concentrés sur des niches de marché stratégiques — comme les freelances internationaux, les startups technologiques et les investisseurs étrangers — ce qui nous a permis de nous spécialiser et de nous différencier. À court terme, nous voulons renforcer notre présence dans de nouvelles zones géographiques et, à moyen terme, nous consolider en tant que pôle de conseil financier à impact mondial.
Les personnes sont, de plus en plus, l’atout le plus précieux de toute organisation. Comment l’investissement dans le capital humain de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT a-t-il été réalisé au cours de ces cinq années ? Quelles politiques avez-vous mises en place pour attirer, développer et retenir les talents ?
Chez FA ACCOUNTING & MANAGEMENT, nous accordons une grande valeur aux personnes. Nous investissons dans la formation continue, dans des environnements de travail flexibles et dans une culture de reconnaissance et de croissance individuelle. Nous avons développé des politiques de mentorat, encouragé la certification professionnelle et, surtout, créé un espace où nos collaborateurs sentent qu’ils ont une voix et un impact.
Nous vivons à une époque de transformation constante. Comment FA ACCOUNTING & MANAGEMENT a-t-elle suivi les évolutions du secteur et quel rôle entend-elle jouer face aux nouveaux défis de la numérisation, de la durabilité et de la responsabilité sociale ?
Nous avons suivi activement toutes les évolutions technologiques et réglementaires. Nous sommes à la pointe de la numérisation de la comptabilité et nous nous engageons à rester à jour et préparés. En matière de durabilité et de responsabilité sociale, nous promouvons des pratiques de travail à distance, la réduction du papier et la collaboration avec des projets locaux. Nous voulons être plus qu’un simple cabinet comptable — nous voulons être un agent de changement positif.
En ce qui concerne les cinq prochaines années, quelles sont les grandes priorités stratégiques de l’entreprise ?
Nos priorités incluent :
- Étendre notre activité à de nouveaux marchés européens ;
- Investir dans des solutions d’intelligence artificielle appliquées à la comptabilité ;
- Renforcer l’offre de services intégrés de conseil financier et fiscal ;
- Devenir une référence dans le soutien aux entreprises internationales basées au Portugal.
Quels nouveaux services, marchés ou approches sont envisagés pour garantir une évolution continue et durable ?
Nous développons des services spécialisés pour les nomades numériques, les entreprises ayant des opérations à distance et les investisseurs étrangers. Nous envisageons également la création de notre propre plateforme numérique centralisant la comptabilité, le conseil et le suivi en temps réel. En termes de marché, nous sommes attentifs à la diaspora portugaise et à l’attraction d’entrepreneurs souhaitant investir au Portugal.
Y a-t-il eu des collaborations ou des partenariats particulièrement pertinents pour la croissance de l’entreprise ? Quel rôle ces synergies jouent-elles dans votre modèle économique ?
Absolument. Les partenariats avec des avocats, des consultants en immigration, des banques et des pôles d’innovation ont été cruciaux pour notre croissance. Ces synergies nous permettent d’offrir un service complet à nos clients — de la création d’entreprise à la gestion fiscale, en passant par le soutien juridique. Nous apprécions énormément le travail collaboratif et nous croyons qu’ensemble, nous pouvons aller plus loin.
Quel message souhaitez-vous adresser à vos clients, collaborateurs et partenaires, en ce moment de célébration des 5 ans de FA ACCOUNTING & MANAGEMENT ?
À tous ceux qui nous ont accompagnés au cours de ces cinq années, nos plus profonds remerciements ! Merci de faire confiance à notre vision, de nous pousser à dépasser nos limites et de croire en notre travail. Nous nous engageons à poursuivre avec le même engagement, le même dévouement et la même innovation — toujours en mettant l’accent sur les personnes, l’éthique et l’excellence. L’avenir est prometteur, et nous sommes ravis de continuer cette aventure avec vous. Ensemble, nous allons plus loin.
SOURCE : MAGAZINE EN LIGNE – BUSINESS VOICE – 26/06/2025
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